【人物小傳】宋正偉，中央軍委審計署某審計中心審計師。先后參加重大審計任務20余項，被評為優秀基層干部、“四有”優秀軍官，榮立二等功1次。

從走上審計崗位的那天起，中央軍委審計署某審計中心審計師宋正偉就給自己定了一個目標：緊緊鉚在作戰鏈條上，一門心思為打贏貢獻審計力量。

備戰打仗領域工程建設多、物資采購多、裝備調撥多，是軍費投入的重中之重，也是軍隊審計的監督焦點和服務重點。

今年4月，宋正偉參加某裝備修理工廠財經管理專項審計任務，在追蹤某型裝備器材供應保障流程時發現問題。

“只有及時找準病源，才能有效解決問題。”半個月內，宋正偉和同事行程7000多公里，檢索數據近百萬條，最終發現問題癥結。隨后，他提出加強該型裝備器材行業領域清理整治的意見建議，對進一步純正行業風氣、提升部隊戰斗力起到促進作用。

這些年，一系列事關福利待遇、表彰激勵、后勤保障的惠兵政策制度相繼出臺。惠兵政策制度落實如何？今年初，宋正偉參加某部黨委班子成員經濟責任審計時發現，官兵對單位伙食狀況滿意度不高。

“官兵吃得好不好，直接影響戰斗力。”宋正偉從每次招投標開始，逐條記錄查看。他從采購價格入手，仔細查看采購合同、詢價記錄和伙食賬目，發現了副食品采購價格虛高的問題，為部隊挽回經濟損失。

備戰有所需，審計有所為。圍繞數據量較大、數據間關系復雜的審計任務，宋正偉先后構建了20余個數據分析模型，為重大問題線索查證提供技術支撐，多次被中央軍委審計署評為優秀審計模型。

根據在線審計作業需求，宋正偉主持研發集網絡聯通、現場組網、測量測繪等功能于一體的便攜式審計作業箱，實現物理端和信息端無縫連接，線上審計作業效率大幅提高。

為讓審計監督力更好轉化為戰斗力，宋正偉圍繞影響作戰鏈路的難點、堵點、淤點問題，結合審計實踐研究總結出多項理論成果。（孫志剛 本報特約記者 聶豐）