數(shù)萬個(gè)形態(tài)各異、材料特殊的零件，以異常精細(xì)的角度組合在一起，形成人類有史以來最復(fù)雜、最精密的工業(yè)產(chǎn)品之一。這是航空發(fā)動(dòng)機(jī)，被譽(yù)為“現(xiàn)代工業(yè)皇冠上的明珠”，作為飛機(jī)的“心臟”，航空發(fā)動(dòng)機(jī)對裝配的精密程度和質(zhì)量要求高，在工程應(yīng)用上是一門逼近極限的技術(shù)。

中國航發(fā)黎明發(fā)動(dòng)機(jī)裝配廠總裝工段承擔(dān)的正是航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝配的最后一道工序——總裝，主要負(fù)責(zé)搭建航空發(fā)動(dòng)機(jī)外部管路，這是保證發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)制造質(zhì)量的重要一環(huán)，出不得半分差錯(cuò)，容不得丁點(diǎn)馬虎。

中國航發(fā)黎明是新中國渦輪噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的搖籃，承載著深厚的紅色基因，先后走出17人次全國勞動(dòng)模范。新時(shí)代新征程，黎明航發(fā)人的匠心連著共產(chǎn)黨員的初心，也連著航空武器裝備的“中國心”。總裝工段勇于創(chuàng)新工藝，突破技術(shù)瓶頸，提升發(fā)動(dòng)機(jī)裝配效率和質(zhì)量，為一架架空中戰(zhàn)鷹裝上強(qiáng)勁的“中國心”。

“活干好了就是保家衛(wèi)國”

“一定保證‘后墻不倒’！”介紹總裝工段職責(zé)內(nèi)容時(shí)，工段黨支部書記郭濱用工段常說的一句話概括，“我們主要承擔(dān)航空發(fā)動(dòng)機(jī)和燃?xì)廨啓C(jī)總體裝配任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量、交付節(jié)點(diǎn)無論如何都要保證。”

工段員工面臨的是質(zhì)量和時(shí)間的雙重壓力。在緊張的工期下，怎么持續(xù)保證工作質(zhì)量？“工段黨支部首先要站出來，擰緊思想總開關(guān)。”郭濱認(rèn)為。

工段現(xiàn)有員工62名，黨支部成立于2010年，有黨員22名。既鑄航空裝備之心，也鑄理想信念之心、干事創(chuàng)業(yè)之心，在中國航發(fā)黎明黨委領(lǐng)導(dǎo)下，工段黨支部堅(jiān)持利用主題黨日、黨員大會(huì)以及現(xiàn)場大屏幕、互動(dòng)屏動(dòng)態(tài)展示等多種形式，開展形勢任務(wù)教育，“牢記使命責(zé)任，堅(jiān)定航空報(bào)國志向”。

“航空發(fā)動(dòng)機(jī)是國之重器，通過回顧我國航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)的發(fā)展歷程，講清嚴(yán)峻形勢，講深職責(zé)使命，講好培育弘揚(yáng)新時(shí)代航空發(fā)動(dòng)機(jī)精神的生動(dòng)實(shí)踐，讓大家明白咱們有一個(gè)共同目標(biāo)，就是要把黨和國家賦予咱們的使命完成好，干好航空發(fā)動(dòng)機(jī)就是保家衛(wèi)國！”郭濱介紹。

航空發(fā)動(dòng)機(jī)可以說是當(dāng)今世界上最復(fù)雜的、多學(xué)科集成的工程機(jī)械系統(tǒng)，是一個(gè)國家科技實(shí)力和創(chuàng)新能力的重要體現(xiàn)。任何一點(diǎn)微小的瑕疵都有可能造成質(zhì)量隱患，直接威脅飛行員生命和國防安全。

總裝工段黨支部對員工狀態(tài)持續(xù)關(guān)注，制作思想政治工作明白卡，編制員工信息檔案，每一名黨員負(fù)責(zé)聯(lián)系幾名員工，精準(zhǔn)做實(shí)日常關(guān)心關(guān)愛工作。“通過兩個(gè)人日常談話交流，就能觀察到員工狀態(tài)如何，如果裝配時(shí)三心二意，那就容易出差錯(cuò)，我們要把這個(gè)隱患提前排除。”

“上世紀(jì)50年代，‘攻關(guān)尖兵’馬德有被評為全國勞動(dòng)模范；2015年，李志強(qiáng)成長為新一代‘全國勞動(dòng)模范’，總裝工段深厚的勞模文化底蘊(yùn)影響帶動(dòng)一批批優(yōu)秀人才脫穎而出……”

工段黨支部結(jié)合“三會(huì)一課”，采取“身邊人”講“身邊事”的形式，邀請李志強(qiáng)等技能專家講授“勞模文化”“工匠精神”專題黨課，用兩代勞模的奉獻(xiàn)精神和攻堅(jiān)精神，激勵(lì)總裝員工一切獻(xiàn)給黨、一心鑄重器、一圖繪到底、一次做成功，迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新突破。

針對不同型號特點(diǎn)，工段黨支部黨員與相關(guān)技術(shù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，利用三維仿真等方法，反復(fù)模擬裝配過程，精心制定加工方案，有效提升了航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝配質(zhì)量、縮短了班產(chǎn)周期。

“精神的力量是無窮的。用實(shí)際行動(dòng)踐行勞模精神、工匠精神，錘煉過硬本領(lǐng)，為中國航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)貢獻(xiàn)力量，是我們的職責(zé)所在。”工段員工們立志扎根航空裝備制造一線，始終鉚著一股干勁。

“在實(shí)踐中敢于自主創(chuàng)新”

隨著航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品不斷豐富，面對型號更先進(jìn)、裝配更精密的挑戰(zhàn)，如何攻克裝配難點(diǎn)問題，提升裝配質(zhì)量和效率，成為總裝工段必須思考的“創(chuàng)新內(nèi)容”。

李志強(qiáng)是全國勞動(dòng)模范也是老黨員，總裝班以李志強(qiáng)的名字命名為“李志強(qiáng)班”，今年退休后，他被返聘回班組，一如既往堅(jiān)持“在工作中敢于發(fā)現(xiàn)問題，在實(shí)踐中敢于自主創(chuàng)新”的原則，主動(dòng)請纓解決裝配難題。

總裝工段黨支部把黨建工作融入裝配工作，以“李志強(qiáng)勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，“李志強(qiáng)班”表率帶頭，組織黨員和生產(chǎn)、技術(shù)骨干圍繞裝配質(zhì)量、技術(shù)瓶頸、生產(chǎn)成本等方面開展立項(xiàng)攻關(guān)和精益改善。

首創(chuàng)并推廣航空裝備管路校正與安裝的“李志強(qiáng)操作法”，解決了發(fā)動(dòng)機(jī)管路裝配瓶頸；發(fā)揮每個(gè)人特長，創(chuàng)新摸索出“接力式”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式，無縫銜接各環(huán)節(jié)，大幅縮短裝配時(shí)間；開展產(chǎn)線規(guī)劃與設(shè)計(jì)分析，將傳統(tǒng)固定站位式裝配模式升級為流動(dòng)式生產(chǎn)……

十年來，“李志強(qiáng)班”累計(jì)實(shí)現(xiàn)工藝創(chuàng)新百余項(xiàng)，拉動(dòng)各層次技術(shù)、生產(chǎn)骨干開展技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目30余項(xiàng)，申報(bào)發(fā)明專利50余項(xiàng)，一條條創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)?zāi)�結(jié)了精益求精的追求。

2023年9月1日，習(xí)近平總書記給“李志強(qiáng)班”職工回信，勉勵(lì)“李志強(qiáng)班”職工，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，努力攻克更多關(guān)鍵核心技術(shù)，加快航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制步伐，讓中國的飛機(jī)用上更加強(qiáng)勁的“中國心”。

“我們唯有不斷成長、不斷奮斗，讓一批批青年人成為‘李志強(qiáng)’，接好李志強(qiáng)的‘班’，才能不負(fù)總書記關(guān)懷期望。”學(xué)習(xí)回信后，郭濱感到肩上責(zé)任更重、前進(jìn)動(dòng)力更足。

總裝工段黨支部組織“青年大講堂”活動(dòng)、黨員講質(zhì)量黨課，提出質(zhì)量優(yōu)化建議；安排優(yōu)秀青年員工參與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、擔(dān)任精益改善項(xiàng)目組長、班組長等，多措并舉激勵(lì)青年勇挑重?fù)?dān)，向上快速成長。李志強(qiáng)也將自己三十多年的裝配操作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，借助中國航發(fā)黎明搭建的“師徒結(jié)對”“拜師學(xué)藝”等人才培養(yǎng)平臺，采取個(gè)性培養(yǎng)、師徒結(jié)對、技術(shù)互助、絕招共享等方法培養(yǎng)“多面手”。

“難點(diǎn)問題多演練，重復(fù)錯(cuò)誤不能犯。”短短五六年時(shí)間，張鵬飛就實(shí)現(xiàn)獨(dú)當(dāng)一面，從“新兵”成長為“技能尖兵”“質(zhì)量放心黨員”。2020年，張鵬飛擔(dān)起班組副班長一職，累計(jì)主持并參與精益改進(jìn)項(xiàng)目10余項(xiàng)。

如今，總裝工段涌現(xiàn)出技能專家12名，技師以上人員27名，為航空發(fā)動(dòng)機(jī)裝配戰(zhàn)線培養(yǎng)造就了一支優(yōu)秀的新生力量。

“把每一次任務(wù)都當(dāng)作‘軍令’”

“容不得半點(diǎn)差錯(cuò)！”這或許是總裝工段員工聽得最多的一句話。對于航空產(chǎn)品來說，質(zhì)量就是生命，而提高質(zhì)量，作風(fēng)是保障。

“在中國航發(fā)的統(tǒng)一部署下，‘黨建+質(zhì)量’早已成為我們基層黨支部發(fā)揮組織功能、融入中心效能的重要抓手。作為落實(shí)‘黨建+質(zhì)量’工作的‘最后一公里’，我們總裝工段黨支部做好任務(wù)承接，加強(qiáng)過程管控，解決實(shí)際問題，結(jié)合工段實(shí)際，開展了特色質(zhì)量競賽活動(dòng)、黨員示范崗的授牌活動(dòng)等，這個(gè)‘黨員先鋒示范崗’是工段全體黨員的追求。”郭濱介紹。

工段黨支部通過開展“提質(zhì)量保交付—全工序創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽，每季度評選出排名前三的黨員，主動(dòng)“亮身份”，讓“黨員先鋒示范崗”閃耀在裝配現(xiàn)場。能被授牌“黨員先鋒示范崗”，是總裝工段員工人人艷羨的一件事，“這代表在任務(wù)攻堅(jiān)、質(zhì)量保證上作風(fēng)過硬、本領(lǐng)過硬。”

在黨員先鋒模范帶動(dòng)下，工段識別風(fēng)險(xiǎn)，制定防范措施30余項(xiàng)，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

總裝工段黨支部組織黨員骨干、技能專家，梳理形成“五嚴(yán)、五慎、五細(xì)、五實(shí)、五精”工作作風(fēng)格言和“十不接、十不裝、十不放”的裝配質(zhì)量格言；不定期組織團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練游戲活動(dòng)，強(qiáng)化員工作業(yè)配合精神；持續(xù)開展“強(qiáng)作風(fēng)、當(dāng)先鋒”作風(fēng)提升專項(xiàng)行動(dòng)，使黨員和員工群眾將扎實(shí)作風(fēng)刻入心中、融入工作。

“我們把每一次任務(wù)都當(dāng)作‘軍令’，把每一次裝配都當(dāng)作考驗(yàn)。”總裝工段黨支部書記郭濱動(dòng)情地說，“新征程上，我們將始終牢記習(xí)近平總書記的重要囑托，堅(jiān)定航空報(bào)國志向，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，堅(jiān)決把打造更加強(qiáng)勁的‘中國心’這個(gè)使命任務(wù)完成好！”（本報(bào)記者 黃歡）