能想象嗎？

烏黑的煤，經(jīng)過(guò)一系列化工轉(zhuǎn)換，不僅搖身一變成為清亮的柴油、汽油等油品，甚至化身食品蠟、塑料、紡織品等日用品，走進(jìn)千家萬(wàn)戶、各行各業(yè)。

“點(diǎn)石成金”的背后，是國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)公司煤制油分公司帶來(lái)的“科技狠活”。近年來(lái)，煤制油分公司黨委心懷“國(guó)之大者”，將黨建與項(xiàng)目發(fā)展緊密結(jié)合，帶領(lǐng)公司全體員工苦干實(shí)干，從跟跑、并跑到領(lǐng)跑，為建好煤制油項(xiàng)目、推進(jìn)煤炭清潔安全高效利用、保障國(guó)家能源安全做出重要貢獻(xiàn)。今年1月，煤制油項(xiàng)目創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)被授予“國(guó)家卓越工程師團(tuán)隊(duì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

凝心——

黨建引領(lǐng)項(xiàng)目發(fā)展

能源是工業(yè)的糧食、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的命脈。長(zhǎng)期以來(lái)，貧油、缺氣、富煤的資源稟賦狀況使我國(guó)原油對(duì)外依存度逐年上升，國(guó)家能源安全受到威脅。

作為富煤省區(qū)，寧夏煤炭資源豐富，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)深厚。為推動(dòng)煤炭由單一燃料向燃料與原料并重轉(zhuǎn)變，提升國(guó)家能源保障能力，2013年9月28日，煤制油項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)。

項(xiàng)目籌建之初，質(zhì)疑聲層出不窮：“投資大、風(fēng)險(xiǎn)高，失敗了怎么辦？”“好好經(jīng)營(yíng)煤礦便是，何必去折騰？”“之前沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，能不能擔(dān)起這么大的項(xiàng)目？”

認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，行動(dòng)就弱化。如何統(tǒng)一思想、凝聚人心，帶領(lǐng)全體員工建設(shè)好、發(fā)展好煤制油項(xiàng)目？

“堅(jiān)持黨建引領(lǐng)項(xiàng)目發(fā)展！”煤制油分公司黨委多措并舉，不斷堅(jiān)定全體員工“鑄大國(guó)重器，擔(dān)大國(guó)頂梁柱”的使命與擔(dān)當(dāng)——

強(qiáng)化思想引領(lǐng)。當(dāng)時(shí)，正值黨的十八大召開(kāi)不久，煤制油分公司黨委借此“東風(fēng)”，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，通過(guò)黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日等方式，結(jié)合宣講團(tuán)、道德講堂、學(xué)習(xí)手冊(cè)等載體，將班子領(lǐng)學(xué)、全員共學(xué)、個(gè)人自學(xué)、分享互學(xué)、以行踐學(xué)結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化全體員工的理論武裝，引導(dǎo)大家充分認(rèn)識(shí)煤制油項(xiàng)目的重大意義。

集結(jié)紅色力量。“建設(shè)煤制油項(xiàng)目，是國(guó)家、企業(yè)發(fā)展所需、責(zé)任所系，更是黨員干部擔(dān)當(dāng)所在。”為推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，煤制油分公司黨委建立黨員“1＋N”聯(lián)系群眾機(jī)制，成立“黨員先鋒號(hào)”“黨員突擊隊(duì)”“黨員示范崗”等，優(yōu)先選派有思路、有干勁的黨員骨干到項(xiàng)目建設(shè)與技術(shù)攻關(guān)主戰(zhàn)場(chǎng)，引導(dǎo)黨員亮身份、作表率，為項(xiàng)目建設(shè)裝上“紅色引擎”。

打造紅色陣地。充分挖掘本地紅色資源，打造愛(ài)國(guó)主義教育基地，利用節(jié)慶日、紀(jì)念日，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，宣傳黨史、新中國(guó)史、改革開(kāi)放史、社會(huì)主義發(fā)展史、中華民族發(fā)展史，舉辦“強(qiáng)企有我 請(qǐng)黨放心”等主題活動(dòng)，在厚植愛(ài)黨愛(ài)國(guó)情懷的同時(shí)，增強(qiáng)干部職工科技強(qiáng)國(guó)的信心。

“精神的力量是無(wú)窮的。”煤制油分公司黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，憑借超強(qiáng)的決心、超常的力度，煤制油項(xiàng)目如期推進(jìn)，全體員工上下同心，喊出了“煤好未來(lái) 油我創(chuàng)造”的響亮口號(hào)。

創(chuàng)新——

打破國(guó)外技術(shù)封鎖

走進(jìn)煤制油項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，高塔林立、管道縱橫、機(jī)器轟鳴……一派生機(jī)勃勃。在這里，煤炭經(jīng)過(guò)液化變成各類油品。

“煤炭液化技術(shù)分為直接液化和間接液化兩種，我們的400萬(wàn)噸煤制油項(xiàng)目采用的是間接液化技術(shù)，產(chǎn)出的油品更加環(huán)保。”煤制油項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，由于技術(shù)含量高，且無(wú)成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒，起初，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)寄希望于引進(jìn)國(guó)外技術(shù)。然而，外國(guó)公司提出的苛刻條件，讓煤制油分公司黨委意識(shí)到，關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買不來(lái)的，必須實(shí)現(xiàn)核心技術(shù)自主可控。

間接液化煤制油需先將煤氣化，而氣化爐的核心組件之一點(diǎn)火燒嘴曾長(zhǎng)期被國(guó)外廠家壟斷。“價(jià)格高，點(diǎn)火成功率低，一旦壞了還得寄回國(guó)外維修。”氣化一廠三車間黨支部書記何紅兵說(shuō)。為了今后不再受制于人，公司決定成立專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，自主創(chuàng)新，攻克“卡脖子”難題！

創(chuàng)新之路并非坦途。燃料、氧氣配比，點(diǎn)火距離，工藝流程，材料尺寸……每個(gè)細(xì)節(jié)都需要從頭摸索。“我們成立了技術(shù)攻關(guān)工作室，黨員骨干帶頭研發(fā)。”何紅兵介紹，為早日破解難題，技術(shù)人員吃住都在現(xiàn)場(chǎng)，翻閱資料、調(diào)整點(diǎn)火成分配比，實(shí)驗(yàn)了成百上千次，“有時(shí)幾十個(gè)小時(shí)盯著一個(gè)數(shù)據(jù)，反復(fù)驗(yàn)證技術(shù)成熟度，不斷改進(jìn)和優(yōu)化技術(shù)。”

大家心往一處想、勁往一處使，歷時(shí)2年多，第一代點(diǎn)火燒嘴終于研發(fā)成功，燒嘴的整體價(jià)格從400多萬(wàn)元降至6萬(wàn)多元，點(diǎn)火成功率由50%提升至近100%。

“點(diǎn)火燒嘴的成功研制提振了信心、鼓舞了士氣。”在寧夏煤業(yè)公司的帶領(lǐng)下，煤制油分公司黨委將目光轉(zhuǎn)向了難度更高的氣化爐技術(shù)，并向全體黨員干部發(fā)出了“向我看、跟我干”“為國(guó)建好煤制油”的號(hào)召。

“氣化裝置規(guī)模大、管網(wǎng)復(fù)雜，專業(yè)技術(shù)人員不足，熟練操作人員更少，研發(fā)過(guò)程中，裝置出現(xiàn)了跳車頻繁、磨損、堵塞等問(wèn)題。”氣化一廠副廠長(zhǎng)范為鵬回憶，“最難的時(shí)候，28臺(tái)爐有一半在維修，裝置‘跑冒滴漏’現(xiàn)象嚴(yán)重。”

困難并沒(méi)有壓倒“煤制油人”。設(shè)計(jì)多個(gè)版本的技術(shù)改造方案，與國(guó)內(nèi)科研院所、知名企業(yè)合作攻關(guān)，開(kāi)展專題技術(shù)交流……他們不等不靠、只爭(zhēng)朝夕，以問(wèn)題為導(dǎo)向，探尋癥結(jié)所在，最終成功化解難題。

2016年10月，由我國(guó)自主研發(fā)的首臺(tái)氣化爐——“神寧爐”投料成功，徹底改變了我國(guó)大型煤化工技術(shù)長(zhǎng)期受制于人的局面。2021年9月，煤制油項(xiàng)目榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)。目前，已完成國(guó)家37項(xiàng)重大技術(shù)、裝備及材料國(guó)產(chǎn)化任務(wù)，裝置整體國(guó)產(chǎn)化率達(dá)98.5%以上。

拼搏——

“社會(huì)主義是干出來(lái)的”

2016年7月19日，習(xí)近平總書記來(lái)到煤制油項(xiàng)目所在地——寧東能源化工基地視察，強(qiáng)調(diào)“社會(huì)主義是干出來(lái)的”。

殷殷期盼，言猶在耳；諄諄囑托，重如千鈞。

現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)了總書記的講話，合成油廠費(fèi)托合成二車間黨支部書記王佳瑞備受鼓舞，多年來(lái)以此激勵(lì)自己：“很榮幸能成為煤制油項(xiàng)目中的一員，要像總書記說(shuō)的那樣，繼續(xù)埋頭苦干、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)！”

今年4月，因設(shè)備檢修，需提前清理設(shè)備內(nèi)部廢料。“設(shè)備很大，但留的人孔直徑只有60cm，人需要從圓孔鉆進(jìn)去，一點(diǎn)一點(diǎn)把廢料挖出來(lái)。”為了不影響檢修進(jìn)度，車間成立15人的黨員突擊隊(duì)，王佳瑞帶頭，穿著不透氣的防護(hù)服、帶著呼吸面罩、掄著清理工具，在高溫40度的設(shè)備內(nèi)，連續(xù)作業(yè)5小時(shí)，將廢料清理完畢。

“當(dāng)時(shí)，大家一身白進(jìn)去，一身黑出來(lái)，腳上的靴子一脫，能倒出半碗水，還有人頭發(fā)沾上了黏性廢料，洗不掉只能剃光。”王佳瑞感慨，“但沒(méi)有人叫苦，作為黨員就要帶頭干，累的時(shí)候多堅(jiān)持一會(huì)，不管遇到什么問(wèn)題，都要克服！”

王佳瑞的事例是煤制油分公司全體黨員干部拼搏實(shí)干的真實(shí)寫照。憑著這種干勁兒，煤制油項(xiàng)目原定60個(gè)月工期的工程，僅用39個(gè)月就完成，并一次性投料試車成功。2021年以來(lái)，煤制油項(xiàng)目產(chǎn)量已連續(xù)3年突破400萬(wàn)噸。

“我們還通過(guò)大講堂、微課堂、專業(yè)論壇、‘人人上講臺(tái)’、通崗培訓(xùn)等方式，為員工充電賦能，幫助大家成長(zhǎng)成才。”煤制油分公司人力資源部培訓(xùn)一級(jí)主辦高麗介紹。目前，煤制油分公司已建立4個(gè)自治區(qū)級(jí)創(chuàng)新工作室，自主培育國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家、“西部之光”訪問(wèn)學(xué)者、全國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)“大國(guó)工匠”、煤炭行業(yè)領(lǐng)軍大師等科技和專業(yè)人才200余名。

拼搏沒(méi)有盡頭，實(shí)干永不止步。“未來(lái)，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)‘忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、創(chuàng)新’的煤制油精神，聚焦煤化工產(chǎn)業(yè)‘高端化、多元化、低碳化’發(fā)展，以原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技自立自強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代煤化工典范，鑄國(guó)之重器，守民之命脈！”煤制油分公司黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（本報(bào)記者 孫家琪）